～その128～　問題　→　変化　→　解決策　→　将来　

シンプルで分かりやすい説明の方法としては、表題のようなものもあります。

結論　→　根拠　→　結論　と並んで使いやすいものです。

一例の枠組み　を記載します。

会社の人事の方が、今後の採用計画と取り組みを説明しているシーンです。

採用計画を見直したところ、人材の採用に関して以前と比較して採用が

しづらいという状況があります。　（問題）

その中で企業が労働者を選ぶのではなく、労働者が企業を選ぶ時代に

変わってきています。（変化）

企業は労働者から選ばれるため、ＨＰや人材の教育システムの充実を

進めてきました。（解決策）

この取り組みをさらに推し進め、インターンシップの実現や離職率の

半減を達成していきたい。（将来）

問題からどのような変化があり、そこに解決策を用いて対応することによって

将来を思い描くといった形ですね。

枠組みを記載しましたが、各ポイントの説明には　結論　→　根拠　→　結論　を

用いて説明することも当然あります。

先ずは自分の説明の「型」を作って、それを状況によって変化させていく。

そんな柔軟性が説明には必要ですね。

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