2019年3月アーカイブ

200までつらつらと書きましたが

そろそろ一息つこうかと思います。

 

見直してみたらイロイロと

似たことも書いていまして・・・。

 

そろそろ引き出しも一杯ですかね。

 

何も困らなければ

新しいことは必要ありません。

 

しばらく困ってみたいと思います。

インプットとアウトプットをします。

 

過去の自分の記載をみていたら

あんまり変わっていない気がしました。

 

成長が止まったのかな?

そんな不安に苛まれました。

 

もう少し困ってみます。

誰かがヒントをくれるはずです。

 

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表題は判断の方法の違いになります。

どちらが良いかはケースバイケースです。

 

弁護士(検察)型の判断は何かの

良い面(悪い面)のみでの判断になります。

 

裁判官型は双方の意見を聞いた上で

判断する形になります。

 

何かを言い切る(いわば信じる)という

面からは弁護士型が適しています。

 

公平という観点からは裁判官型が

良いといえますね。

 

自分自身の気持ちや実績のPRには

弁護士型で言い切ることが大事です。

 

気持ちをPRする上で裁判官型では

相手に届かないことが多いです。

 

一方で退職理由等については裁判官型

の方が相手に理解を頂きやすいですね。

 

A、B、C という様々な観点から考慮した

その結果退職という伝え方です。

 

そこで「会社が悪い!」といった弁護士型

のみの説明はあまり上手くいきません。

 

いずれもケースバイケースです。

 

このテーマについて考えるうちに

弁護士と検察について考えました。

 

・・・そもそも彼らの使命とは何でしょうか?

 

そこでこんな記載を見つけました。

 

弁護士の使命は真実を明らかにすることでない。

検察側の証拠を精査し、被告人が罪を犯したと

足るべき事実があるかどうかを見極めることである。

 

ちょっと切り口が違って印象に残りました。

我々の使命についても考えてみます。

 

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以前予備校で習ったことがあります。

 

「学問とは結局の所、自然科学と

歴史学で成り立っている」

 

意味は分からなかったですが

何となく印象に残っています。

 

私は故事成語やことわざが好き

で日常的にもよく使います。

 

・塞翁が馬

・風が吹けば桶屋が儲かる

・蓼食う虫も好き好き

 

なんて言葉はよく使います。

 

が、伝わらない・・・。

 

前回の横文字の件と同じで

意味が分からなきゃ意味がない。

 

そんな中で使い倒す私は

どう映っているのかなんて思います。

 

ただ、歴史に学ぶということは

出来事は昔からあるということです。

 

何かが起きた際に歴史から考える

コトはとても大切と感じます。

 

自分の歴史も自分の未来を

教えてくれる気がしますね。

 

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専門用語を頻繁に使う人がいますが

私は得意ではありません。

 

特に横文字に抵抗感があります。

 

・アサイン

・アジェンダ

・アライアンス

 

「ア」から始まる言葉でも

色々とありますね・・・。

 

意味は分かりますが

普段から使うことはありません。

 

私の過去の失敗からある様に

相手に伝わらないと意味が無いからです。

 

「この企業は最近大手企業と

アライアンスを組んで・・・。」

 

「今日のミーティングのアジェンダです」

 

なんて相手に伝わらないと

意味が無いわけです。

 

心掛けるのはいかに簡単に話すかです。

 

と、言いながら訳の分からない事を

言っている自分に今日も反省です。

 

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もうすぐこのつぶやきも200です。

一段落しますかね~。

 

ある企業の関東出身の役員の方と

出張の時に話した話です。

 

「北海道の人は雰囲気でしゃべるよね」

 

どういう意味でしょうか?

よくよく聞いてみると

 

「なんちゃら」とか「アレ」が多いそうです。

割と納得してしまいました。

 

「こないだ行ったなんちゃらって店が」

「午前中の訪問だとアレですよね」

「昨日食べたなんちゃらって料理」

「アレ準備しておいて」

 

なんて会話が日常的に出ています。

電話でも対面でもたくさんです。

 

「分かってないけど雰囲気で合わせて

話してるよね。すごいよ。」

 

という話題でした。

確かに聞き流しています(笑)

 

横から社長が

 

「確かに自分も東京で指摘されて若い

頃直したよ。今は戻ったけど」

 

と言われていました。

 

北海道がというわけではないかも

しれませんが、意外な発見です。

 

今度「アレ」と使った人に

「アレって何ですか?」と聞いてみます。

 

多分会話がつまらなくなるでしょう。

 

北海道は雰囲気重視。

面白いですね。

 

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人が笑顔になるときは

気持ちのいいものですね。

 

一方で笑顔の時があれば

辛く、悲しいときもあります。

 

楽しいときだけなんて

この世に起こりえないわけですね。

 

塞翁が馬を意識している自分は

楽しいことに懐疑的な部分があります。

 

良いことは永遠に続くわけでなく

最後まで良いことか分かりません。

 

上手い話にはウラがあるわけです。

 

だからこそ淡々と

何が起きても淡々といたいなと。

 

目の前の出来事に一喜一憂せず

自分自身を支えて生きたいですね。

 

「何で普段笑わないんですか?」

 

そうある人に聞かれて

しみじみ思ったことです。

 

私もまだまだです。

 

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表題をちょっと格好良く言うと

「頭じゃなくて心で記憶する」

 

なんて言い方になるかもしれません。

 

面接において論理性を重視される

場面がたくさんありますが

 

その論理性にも感情は必要です。

 

論理的な説明の必要性も根本は

「論理的に理解したい」という感情です。

 

自分が心奮わされたことは

記憶に残りやすいです。

 

その心震わされた記憶を用いて

線にして説明しましょう。

 

感情のこもった論理は

相手に深く届きやすいです。

 

理屈ではない感情を

理屈とされる論理と共に説明する

 

なんともクールです。

 

記憶は無関心でしたものは

忘れやすいです。

 

感情の動いた場面や出来事は

人によって違いますが

 

その人の心に残るものです。

感情で記憶しましょう。

 

説明とはその感情の記憶を

時間軸上に繋いであげることです。

 

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自分は自信家なのか不安症なのか

間違いなく後者です。

 

何をしても「これで大丈夫」という

考えには中々至りません。

 

カウンセリングをしていて

同じ様な人に会います。

 

「自信を持ってください」と言いながら

自分にも言い聞かせます。

 

なぜ自信を持てるのか?

なぜ不安になるのか?

 

考えますが難しい問題です。

両者とも根拠を探すのが難しい・・・。

 

ただ自信と不安が与えてくれるもの

があります。

 

勇気と努力です。

 

自信のある振る舞いをしていると

それを実現したいので勇気が出ます。

 

不安を抱え続けていると

それを解消したくて努力を始めます。

 

漠然とした自信や不安は具体化する時に

勇気と努力に変わります。

 

自信は大切な要素です。

そして不安も大切な要素です。

 

自信家じゃなければいけない理由も

不安を持ってはいけない理由も

 

どちらも明確には無いのかもしれません。

 

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ポジティブな気持ちを持ち続けるために

人を褒めるという手法があります。

 

その中には自分も含まれていますので

人から褒められたら素直に受けとめましょう。

 

ライバルや他人が成功しても

腐らず妬まず

 

相手を讃えて自分も一層精進する

なかなか難しいものです。

 

手当たり次第に人を褒めてみようかなと

考えたりもします。

 

そのくらい自分は

ネガティブなんですね・・・。

 

と、感じる今日この頃です。

 

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時間の流れについて

またイロイロと考えていました。

 

子供の頃はなんであんなに

1年が長かったんでしょうか?

 

事実と解釈の観点からですと

1日24時間の事実は変わりません。

 

時の流れを早く感じるのは

やはり解釈の問題なんだと思います。

 

時間が短くなるのは2つの理論で。

刺激と待ち遠しさですね。

 

子供の頃は知らないことばかりで

毎日が刺激的です。

 

それが大人になると

経験が増えて刺激が減ります。

 

「体験したことがある」ことが

起きる日常はあっという間です。

 

記憶に残らなくなってしまうから

早く過ぎ去っていくのでしょう。

 

そして子供の時のほうが

待ち遠しいことが多かったですね。

 

お正月も、誕生日も、夏休みも

クリスマスもなかなか来ませんでした。

 

待ち遠しかったんでしょう。

 

それが大人になると待ち遠しいことが

グッと減ります。

 

だから時の流れが

早くなるんでしょうね。

 

時の流れを緩やかにしたいので

 

新しいことをやってみます。

いろんなコトを待ってみます。

 

待ち遠しい日々があると

もっと充実した日々になる気がします。

 

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新卒の就職活動が活発になっています。

転職が一段落する頃です。

 

近年の傾向は公務員や大企業思考が

変わらないという記事を見ました。

 

転職者でもその傾向は感じますね。

「安定」に対する価値が高いです。

 

ウラを考えると不安を持つことを

避けたいのでしょうか。

 

不安と向き合える人を

私は強い人と感じます。

 

人間は苦しいときに

思った以上にギャンブル思考なります。

 

・考える苦しみ

・悩む苦しみ

・孤独

 

そこから抜け出すために

普段の数倍思い切ったことをします。

 

「あんなに慎重な人が」と思う人ほど

この傾向が強いように感じます。

 

それが正しいのか分かりませんが

不安に向き合うことは強さです。

 

苦しいときに自分を保てる人ほど

精神的に強いですね。

 

不安を常に持っている人ほど

強くて人間らしい気がします。

 

不安や孤独と誠実に向き合えるほど

私も出来た人間ではありません。

 

しっかりとした

人間になりたいものですね。

 

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「人の話をよく聴きましょう。」

小さな頃から言われてきたことですね。

 

いま一度その効果とメリットについて

考えてみたくなりました。

 

なぜなら私は人の話を一日一倍聴く

そんな人間だからです。

 

「会議中相手の意見を受け入れる」

「交渉に柔軟」

「意見を強く言えない」

 

そんな人は残念ながら

話を聴いていません。

 

人の話を聴くという事において

大切なのは内容ではありません。

 

感情です。

 

「自分の話を聴いてくれている」

「しっかりと伝わっていないのでは?」

「論理性が足りないかな・・・?」

 

そういった感情を呼び起こすことが

最も大切なことです。

 

人間は結局のところ自分の意見を

曲げることは非常に少ないです。

 

その場では同意した雰囲気でも・・・。

 

心の底から同意しているケースは

決して多くありません。

 

自分の意見や考えが

最も大切で正しいわけです。

 

そのため相手に意見を

受け入れてもらうには

 

相手に自分で自分の声を聴いて

もらう方法が一番近道です。

 

自分で自分の声を聴いてもらうには

 

「自分の話を聴いてもらっている」

という感情を想起させましょう。

 

「自分の話を聴いてもらっている」

その時に【自分の声】もよく聴きます。

 

「どうかな?」

「相手の話も一理あるかな」

「考えを変えてもいいかな」

 

そんな形で自分で考えを整理して

くれるわけです。

 

考えを変えさせたのは

誰かではなく自分なんですね。

 

いくら正論でも感情が無ければ届きません。

 

相手の話をしっかりと聴き

その中から会話をしましょう。

 

そんなことを考えていました。

 

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マルチタスクとは同時に幾つかの事柄を

対処することです。

 

賛否についてはネット上でも様々で

 

「マルチタスクは逆に効率が悪い」

「マルチタスクは脳に負担」

「マルチタスクは現代に必要」

 

と肯定派と否定派に分かれる所です。

もう「向きか不向きか」の世界ですかね。

 

私は飽きっぽいので

マルチタスク肯定派です。

 

むしろひとつのことをやりながら

別のことを考えているのが好きです。

 

イロイロなことをしていると

アイディアが出てくることありませんか?

 

集中力も人より続かないので

細切れにしていくと都合がいいです。

 

さらには私なりの理論ですが

「脳は無意識に処理する」という持論です。

 

試験の時に全体の問題を見通して

ざっくりと概要を掴むと・・・。

 

別の問題をやっているときに

無意識に脳が動いて処理している。

 

そんなイメージです。

無意識なんで分かりませんが。

 

無意識については自分で分からないので

とても高く評価しています。

 

~ながらの行動にについては世間で

否定的な意見もあります。

 

どちらが正しいか分かりませんが・・・。

結果がでれば万事OKですかね。

 

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久しぶりにあった友人と話をしていて

話が噛み合わないことありませんか?

 

時の流れを同じくしていた人と

違う環境で成長をすれば

 

成長の度合いが違うことは当然です。

 

よい意味で付き合う人間が変わっていく

それは大切なことなのかもしれません。

 

懐かしさには人をひきつける力があります。

ただ、それだけではいけません。

 

自分自身が周りの成長から

置いて行かれている。

 

そんなことを感じることもできるので

時々古い友人とも会ってみましょう。

 

時の流れはある種残酷です。

 

自分自身が怠惰に時間を使えば

怠惰な自分が出来上がります。

 

意味のある使い方をすれば

魅力的な自分が出来上がります。

 

そんな時の流れに気付くのは

古い友人と合った時です。

 

さぁ。頑張りましょうか。

 

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先日友人と将棋バーに行きました。

将棋を共通の趣味とした友人です。

 

その場で結果的に知らない人たち

と指すことになったのですが・・・。

 

共通の「将棋」があると何かしら会話

が知らない人と出来るんですね。

 

盤面で無言の会話をしつつ

ちょっとした雑談も弾みます。

 

同じ何かを共有している人たちには

丁度良い時間が流れます。

 

頭も使いながらよい時間を過ごせました。

 

その疲労を引きずりながら別の店で

他の人と話た時に感じたことがあります。

 

将棋の疲労感も手伝って会話の参加

を少し憚っていたら・・・。

 

全然話せないわけです。

 

何かしら話して貰っても

全然弾みません。

 

まぁ激戦の疲れからなんですが・・・。

 

会話に協力的でない人がいると

上手くいかないことを改めて認識です。

 

会話は2人以上の行為ですからね。

会話は上手い下手の前に先ずは協力です。

 

「何とか話したい」

「何か伝えたい」

「何か感じ取りたい」

 

そういった想いがあったうえで

会話も面接もしないといけません。

 

小手先のテクニックより

想いの方が大事ですね。

 

仕事で普段ある程度話せるのは転職という

共有が私にあるからなのかもしれません。

 

そんなことを思いました。

 

 

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仕事柄なのか性格なのか分かりませんが

物事を2重3重に考えるクセがあります。

 

人の発言をよい意味でも悪い意味でも

ストレートには受け止めません。

 

もともとネガティブ思考が強いので

現状否定の意思が強いです。

 

・・・ほめられたときには

なおのこと懐疑的です。

 

「素直に喜べばいいのに」

よく言われますが自分には難問です。

 

人から言われたことを素直に受け止める

ある種の才能です。

 

物事をよく考えることと

素直に生きることを

 

両立できたらいいですね。

 

カウンセリングで話すことは

あんなにストレートなのに。

 

どうして出来ないのか

なかなか疑問です。

 

まぁまぁ。

 

人からほめられる人間になるように

今日も頑張りましょうか。

 

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始めた時には盛り上がった話題も

時を経て着地点が良くないときがあります。

 

「そもそもこの話は現実的なのか?」

 

なんて背景にあった大義名分の根底が

揺れ動くときがあります。

 

そんな時どうするか考えてみました。

 

振り出しに戻ったときに人は

どうしても喪失感と徒労感を感じます。

 

「無駄足だった」

「最初からだ」

「無意味だ」

 

といった感情が生まれるかもしれません。

それが至って自然です。

 

そんな時は得たものを考えてみましょう。

 

・考え直すというきっかけを得た。

・筋道の構成の考え方を得た。

・最初に論点を整理する必要性を得た。

 

そう考えることも出来ます。

 

プロセスは別の機会に活かせば

ムダではないはずです。

 

考え抜いた過程をほめましょう。

新しい知識を喜びましょう。

 

次の機会では早めに違和感を

感じるかもしれません。

 

その時に修正する時間を短縮できれば

今自分が得た力は無意味ではありません。

 

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話の中で時間軸を意識して聴いてみると

「カコ」「イマ」「ミライ」の違いを感じます。

 

時間軸の意識が揃わないと

話が噛み合わないんですね。

 

視点が短期と長期の良し悪しはありますが

この時間軸が状況によっては鍵になります。

 

短期視点の大前提には

世の中があまり変化しないこと

 

長期視点の大前提には

世の中の変化の可能性があること

 

それぞれを意識しているかが

論点になっていきます。

 

世の中の変化のスピードを考えると

長期視点の感性が大切です。

 

短期視点で困ったときには

「世の中が変わらない前提ですか?」

 

そう聞いてみましょう。

 

短期の成果やKPIで

長期の展望を図ることは出来ませんね。

 

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今の自分や事業を良くしていきたいなら

成長や改善、進化は必要です。

 

言葉の定義として

改善と進化は似て非なるものです。

 

改善とは現在のルールの中で

より最適化を目指すこと。

 

進化とは現在のルールの外で

新しいルールに適応すること。

 

私はそのように考えています。

進化の方が明らかに難しいですね。

 

会社が行う際には「イノベーション」

と呼ばれることもある様です。

 

普段身の回りに起きることのほとんどが

「改善」にあたります。

 

「イノベーション」はほとんど起きていません。

 

進化論から紐解いていくと

「新しい環境に適応すること」

 

それこそが生き残る道なのでしょう。

 

強いものが生き残るのではなく

生き残ったものが強い。

 

そんな精神で今日も頑張りましょうか。

 

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