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導入実績

公開講座『チーム力を強化する!新任マネジャー向け講座第2回「部下育成」』を実施しました

部下一人ひとり個性が異なり、チーム力を最大限高めるには、
指導方法もそれぞれ変えていくことも求められます。

本講座では、部下育成の正しい考え方と部下一人ひとりの課題を見据えたコーチングスキルを、
ディスカッションを交えて学んでいただきました。

受講人数:13名

【実施内容】
◆マネジャーの役割とは
◆部下育成における基本的な考え方
◆部下のタイプ別育成方法
◆ビジネス・コーチングのポイント


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【受講者の声】
・講師の実体験の内容が多くあり、リアリティがあった
・部下のタイプ別による育成方法ポイントが参考になりました。
・非常に話し方が歯切れよかった。
・目標を数値化しにくい団体での方策がわかりやすかった。
・講師の方の過去の事例をもとに具体的に説明してくれた点がよかった。
・部下のタイプ別の関わり方がわかった。
・部下のより、指導の方法が異なり、どういう点に気を付けながら指導すると良いのか学ぶことができた。
・部下との良い関係、部下のモチベーションアップさせる方法について学ぶことができた。
・部下のタイプと育成方法(エゴグラム)は職場で実践したいと思いました。