『メンタルヘルスラインケア研修』を実施しました。

「メンタルヘルスラインケア研修」を実施しました。

 

≪目的≫

○メンタルヘルスにおける管理職（管理監督者）の役割を再確認する

○コロナ禍におけるストレスや、在宅勤務等働き方の変化に伴う新たなストレスを理解する

○面談の仕方や部下の変化に気づいたときの対応について、具体的なコミュニケーションの取り方を学ぶ

 

≪カリキュラム≫

１．ラインケアの位置づけと管理職の役割（基礎知識の復習）

　・コロナ禍におけるメンタルヘルスの現状

　・管理職（管理監督者）に求められる「安全配慮義務」

　・部下の異変を見逃さないために～部下の「普通」を知り変調のサインをキャッチする

　・不調が疑われる部下への対応手順（気づく～声がけ～聴く～つなぐ）
 

２．メンタル不調が疑われる部下への対応方法（ケーススタディ）

　・よくある事例を題材に「どのようなアプローチが有効か」について討議する
 

３．在宅勤務時におけるコミュニケーションの取り方

　・在宅勤務時におけるストレスの原因と対処

　・在宅勤務時における上司の不安と部下の意見

　・部下とのコミュニケーション不足を補う「面談」の活用

 

≪受講者の声≫

○管理職の役割(目をかけ、声掛け、聴く、つなぐ）、コミュニケーションの大切さを学べた。

○「聴くだけ」から「解決を目指さない」ことに対する考え方を変える良いきっかけだった。

○メンタルヘルスのアプローチの仕方などが参考になった。

○日頃から部下を見ておくことが大事と分かった。オンラインでのコミュニケーションの注意点が分かった。

○在宅勤務に関する部分が今後の参考になった。

○自身の対応を見直す良いきっかけとなった。

○世代間コミュニケーションを円滑にするために重要だと感じたた。

○なかなかラインケアを身に付ける機会がなく、実際に対応する必要がある時は我流で行うしかなかったが、改めて指摘してもらい参考になった。