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人的資本経営セミナー

日時・カリキュラム

第1回	第2回
今こそ押さえておきたい！ 人材マネジメントのコツ ～採用から職場定着まで	もう一度押さえておきたい！ 人事評価制度運用のコツ
2024年9月25日(水) 13:30～15:30	2024年10月9日(水) 13:30～15:30
1.経営計画と人材 ・前提条件(人口減少、離職増、若年人材の域外流出課題等) ・人材マネジメントの重要性 ・経営計画と人材ポートフォリオ 2.採用から職場定着までの戦略設計 ・採用戦略構築のポイント ・採用と職場定着(人材育成・人事評価・賃金)のフロー ・導入事例 3.ワーク(個人・グループ) ・人材マネジメント遂行にあたって、弊害となる部分を自己認識 ・各社課題の共有(地域や同業で解決できるテーマ等の認識合わせ)	1.組織における人事評価の位置づけとは ・事業戦略と人材戦略はなぜ連動すべきか ・人材マネジメント施策の中の人事評価の位置づけ ・人事評価の最終目的…経営戦略の達成 2.人事評価を人材育成につなげる ・人事評価の2つの機能～【今】を評価し【未来】の行動を変える ・人事評価を人材育成とするために～「期待するバー」を明確にする ・人事評価の5原則とエラー 3.面談を活用して組織の目標を浸透させる ・2つの面談方法～人事評価制度の活用と日常的な関わり ・目標設定の仕方(定量目標と定性目標、SMARTな目標設定)
益山 健一 氏 キャリアバンク株式会社 常務取締役 小樽商科大学・グローカル戦略推進センター 産学連携部門　提携コンサルタント	田中 希久代 氏 キャリアバンク株式会社 執行役員 部長 1級キャリアコンサルティング技能士・北海道労働審議会 職業能力開発部会　特別委員

会場（各回共通）

定員

先着順　各回20社

申込締切

第1回：2024年9月20日（金）
第2回：2024年10月4日（金）
※定員になり次第、締め切らせていただきます。

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アドバイザーによる個別相談

セミナー受講企業を対象に、アドバイザーによる人材戦略の策定に関する個別相談（個社別個別課題の解決）を実施します。

• ○人材の活用について（社員のモチベーションアップ・教育等）
• ○人事評価制度と経営戦略との連動について
• ○人事部と経営陣（取締役会）との目線合わせについて
• ○パーパス経営の導入について（経営理念の社員への発信法等）
• ○社員の離職防止・定着支援策について
• ○採用方法の見直しについて

課題設定が難しい場合はアドバイザーがお話を伺い、取り組み内容を一緒に検討します。

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お申込み方法

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リーフレットをダウンロードいただき、申込書に必要事項をご記入の上、メール go-company@career-bank.co.jp、またはFAX 03-3503-5033までお送りください。

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