【管理職向け研修】問題解決力醸成研修を実施しました。
道内大手の食品業界向け機材の卸売り業者の管理職（約100名）向けに
合計5回の問題解決力醸成研修を実施しました。
【全体像】
１．現場で起こっている問題に目を向ける
２．チームで徹底的に話し合う
３．自分が出来ることを模索する
【カリキュラム概要】
１．現場で起こっている問題に目を向ける
（１）問題解決の基本的な流れの確認と2つのフェーズの理解
（２）所属する職場において「何らかの対応が必要」と感じる問題の書き出し
（３）チームによる問題のカテゴリー化と全体のすり合わせ
２．チームで徹底的に話し合う
（１）各チームが担当する問題の選定
（２）フェーズ１：問題が発生する背景を深堀
（３）フェーズ２：問題の解決策を検討
３．自分が出来ることを模索する
（１）自分自身が問題解決に向けて取り組むアクションプランの策定
＊アクションプランの実行結果（検証）は半年後に予定
本研修のように人材育成や社員教育に関する研修を企画している方はご気軽にご相談ください。
お問い合わせはこちら→https://www.career-bank.co.jp/jinzai/contact/inquiry/
