企業・団体様向け（対象別）
新任管理職
リーダーシップを身に付け組織を活性化する
御社の組織改革を担う中堅層、まだまだ伸びるはずです
例えば以下のような悩みを感じたことはありませんか？
「生産性の向上が課題だ。社員にロジカルシンキングを学ばせた方が良いのだろうか」
「社員にプレゼンテーション力が足りない。SWOT分析のようなフレームワークから学ばせたい」
「お客様に好印象を与えるようなホスピタリティマインドを持ってほしい」
最近の組織で最大の経営課題は中堅層の育成、特に組織改革力です。
ミドルを「動かす力」は、キャリアバンクの研修にあります
前例踏襲型のビジネスモデルが通用しない現在、
現場をよく知る中堅社員が組織を変革していくことが強い組織づくりにつながります。
とは言え、中堅社員は現場のリーダーでもあり、現場と経営を繋ぐパイプ役でもあります。
その立場こそが中堅社員を悩み深くさせていることも事実です。
キャリアバンクでは、コーチング／カウンセリングによる悩みの発見・共有化から
具体的な解決手法の提供までのサポートを行います。
「ミドルが変わり、ミドルで変える」 中堅層の組織変革のパートナーが私たちです。
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