北海道・札幌での人材育成・研修・コンサルティングはキャリアバンク人材開発プログラム
働き方・キャリア形成

激動の時代に生きるビジネスパーソンが学ぶべき働き方・キャリア形成とは?

日本型経営の3つの特徴である年功序列・終身雇用・企業別組合の体制下におけるキャリア開発は、 組織が考えるものでした。個人は組織からの指示を忠実にこなし、滅私奉公的な働き方をすることで組織に守られた時代に 個人がキャリアを考える必要はありませんでした。  
しかし、それらの日本型三種の神器が崩壊しつつある現在・未来は、自分でキャリアをデザインしていかなければいけません。組織の中での昇格を目指すだけでなく、「自分が自分らしく生活するためには何が必要か」という観点から自分自身がキャリアを定義することが重要です。

次にどんな変化が起こるかわからない時代に求められる「キャリア・アダプタビリティ(不確実性への耐性)」は、自分のキャリアに注意を払い(Concern)、コントロールでき(Control)、探求する好奇心を持ち(Curiosity)、自信・プライドを持つ(Confidence)という四つの象限から構成されています。

また変化に対応して自在にキャリアを適応させていく「プロティアン・キャリア」という概念を理解することも重要です。 自ら適切な自己肯定感(セルフ・エスティーム)・自己効力感(セルフ・エフィカシー)を構築し、復元力・回復力(レジリエンス)を醸成させ、不確実性を受け入れるオープンマインドでの「適応」がポイントになります。

同時に組織に対して適正な「エンゲージメント(愛着心・思い入れ)」を持つことで、個人と組織が一体となり、双方の成長に貢献しあう関係が構築できます。お互いを「敵」ではなく、相互に補完しあう「味方」とみなして良好な関係を築き上げていきたいものです。

そのためには職場で働くすべての人の「ウェルビーイング:well-being(身体的・精神的・社会的に良好な状態にあること)」はとても重要です。心理的安全性が高い職場で働くことで個人の生産性は上がり、組織の業績は向上します。    

新入社員から幹部職員まですべてのビジネスパーソンに受講いただきたい研修です。

「個人個人が自分のキャリア形成に向き合って欲しい」
「若いうちからキャリアのことを考えて欲しい」
「定年後のキャリアについてじっくりと検討する機会を設けたい」

そのように考えるご担当者様、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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働き方・キャリア形成に関係する研修項目
その他の働き方・キャリア形成に関係する研修項目
  • 目標設定・目標達成のポイント
  • アサーション話法
  • ワークライフバランスの基本
  • キャリア形成の基本
  • キャリアビジョンとキャリアプラン
  • ライフイベントとWLB
公開講座スケジュール
  • 2022.07.20開催対面:心理的安全性を高めるチームマネジメント
  • 2022.07.27開催オンライン:情報伝達力を高める報連相
  • 2022.08.24開催対面:電話応対
  • 2022.09.02開催
    オンライン:部下の行動変容を促すフィードバック
  • 2022.09.16開催
    対面:新入社員フォローアップ
  • 2022.09.26開催
    オンライン:新入社員フォローアップ
  • 2022.09.28開催
    対面:新入社員フォローアップ
  • 2022.10.03開催
    対面:人間関係力向上
  • 2022.11.10開催
    対面:部下の行動変容を促すフィードバック
  • 2022.11.24開催
    オンライン:電話応対
  • 2022.12.07開催
    対面:情報伝達力を高める報連相
  • 2023.01.09開催
    対面:「部下力」を鍛えるフォロワーシップ
  • 2023.01.11開催
    オンライン:人間関係力向上
  • 2023.02.03開催
    対面:クレーム対応(指導編)
  • 2023.02.10開催
    オンライン:効果的なOJT指導法
  • 2023.02.20開催
    対面:アサーティブコミュニケーション
  • 2023.03.08開催
    対面:新入社員ステップアップ研修(2年目社員研修)
  • 2023.03.15開催
    オンライン:新入社員ステップアップ研修(2年目社員研修)