道内最大手の医療法人グループの管理職向けに研修を実施しました。

導入実績

道内最大手の医療法人グループに所属する管理職（看護師・PT・OT等含む）向けに

人事評価をするためのトレーニング研修を実施しました。

【カリキュラム概要】

１．組織における人事評価の位置づけ

　（１）管理職の2つの役割とは

　（２）人材マネジメント施策の中の人事評価の位置づけ

　（３）人事評価を人材育成とするために

２．人事評価の基礎

　（１）はじめて人事評価をする評価者が陥る悩み

　（２）人事評価の基本

　（３）人事評価の流れ

３．事例研究：文章による人事評価/動画による人事評価

　（１）文章による人事評価：10の行動を評価する

　（２）動画による人事評価：2人の行動を評価する

４．人事評価のエラー

　　人事評価の10のエラーについて

【受講生からの感想（一部抜粋）】

・評価については初めての研修でしたが、どのような視点で取り組むか分かりやすく説明があり、今後の業務に活かしていきたいです。

・こういう風になって欲しいと明示することが大切だと学びました。

・とてもわかりやすかったですし、グループワークのバランスも良かったです。

・人材育成の重要さを改めて感じました。また人事評価について色々とご教示いただけました。

本研修のように人材育成や社員教育に関する研修を企画している方はご気軽にご相談ください。

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