金融機関にお勤めの若手幹部職員様向けに「事業ドメイン」と「３C分析」を検討する研修を実施しました。

全道の金融機関にお勤めの若手幹部職員様向けに自組織を理解するための

【事業ドメイン分析】と【３C分析】の講義を実施しました。

＊本講義は全3日間研修の一部です。

 

〈講義の目的〉

　以下の疑問への答えを見つける。

「あなたが働く組織は何をしている組織ですか？」

「何のために・誰のために存在していますか？」

「競合となる組織はどこですか？」

「クライアントのニーズは何ですか？」

「今後、あなたはどんな取り組みをすれば良いですか？」

 

〈カリキュラム〉

１．事業ドメインを考える

　ドメインには「物理的ドメイン＝本来業務」と「機能的ドメイン＝付加価値業務」があります。ドメインを考えることで自組織が「何屋」であるかを理解してもらいます。

 

２．３C分析

　３C分析とは外部環境の市場と競合の分析から成功の鍵を見つけ出し 自社の戦略に活かすためのフレームワークです。

　３Ｃとは、「顧客・市場（customer）」「競合（competitor）」「自社（company）」の頭文字です。それぞれのＣが重なりあう領域と重ならない領域を見つけ出し、自社の強みを発見します。