リーダーシップ・フォロワーシップ研修を実施しました。

将来の幹部候補生の若手社員向けに

リーダーシップとフォロワーシップについて理解を深める研修を実施しました。

 

リーダーとして期待される役割、持つべき視点等を学んでいただき、

管理職へ登用されることへの意欲を醸成しました。

 

〈研修目的〉

○リーダーシップを発揮して部下や後輩を指導できるようになる

○フォロワーシップを活用して積極的に上司を補佐するようになる

 

〈カリキュラム〉

１．リーダーとして期待される2つの役割を理解する

２．リーダーが持つべき3つの視点（①自己の在り方、②他者との関わり方、➂組織との向き合い方）を認識する

３．フォロワーシップの意味、期待される役割、行動タイプを習得する

 

 

 

 

 

 

 

 

〈講師所感〉

・リーダーシップは先天的なものではなく、状況に合わせて行動できる力です。受講生はそれぞれのタイプに沿ったリーダーシップを発揮するだけでなく、現場の「今」に合わせた行動を取る意味を理解していただいたと思います。

・フォロワーシップは上司の言動を翻訳することでもあります。上司の立場になって考えることで、上司の行動を理解できるようになりますし、将来自分が同じ立場になった時のトレーニングにもなります。